Dlaczego badania rynkowe są ważne przed rozbudową
Zanim zainwestujesz kapitał w kolejne ule lub sprzęt, warto zrozumieć, kto faktycznie kupi Twój miód i inne produkty pszczele, za jaką cenę oraz jaki poziom konkurencji istnieje lokalnie. Nie musi to być formalne badanie rynku w sensie korporacyjnym – rozmowa z lokalnymi sklepami, sprawdzanie cen na targach rolniczych i w gospodarstwach rolnych oraz pytania przyjaciół i sąsiadów o to, ile oni obecnie płacą za miód, da Ci użyteczne obrazu lokalnego popytu i marginesu cenowego.
Należy szczególnie zwrócić uwagę na sezonowość: popyt na miód (oraz produkty związane z upominkami, takie jak świece z wosku pszczego) często osiąga szczyt około Świąt Bożego Narodzenia i jesienno-wczesnowidzewym okresie, kiedy żerowanie psów jest najbardziej obfite, więc planuj produkcję i marketing z uwzględnieniem tych okresów, zamiast zakładać stały popyt przez cały rok.
Analiza konkurencji
Zwróć uwagę zarówno na bezpośrednich konkurentów (lokalnych pszczelarzy sprzedających miód i produkty pszczele), jak i na pośredników (miod z supermarketu, importowany miód, inni lokalni producenci artykułów rękodzielniczych rywalizujący o to samo wydatki konsumenta). Zauważ ich ceny, opakowania oraz miejsca sprzedaży – targi rolnicze, sklepy agroturystyczne, internet, hurtownie dla małych sklepów – aby zidentyfikować luki, które możesz wypełnić, np. specjalny gatunek, lepsze opakowanie lub kanał dystrybucji, którego lokalnie nikt nie wykorzystuje dobrze.
Mała, uczciwie prowadzona lokalna działalność rzadko konkurować bezpośrednio z miodem supermarketowym pod względem cen – bardziej zrównoważoną strategią jest rywalizacja o pochodzenie, jakość i relację z klientem zamiast walki o niskie ceny.
Określanie grupy docelowej i zakresu produktów
Zastanów się, kto konkretnie kupuje miody i produkty pszczelinne: konsumenci dbający o zdrowie, osoby kupujące prezenty, inne lokalne firmy (kawiarnie, restauracje) chcące opowiedzieć historię o lokalnym składniku, lub hurtowni/sprzedawcy detaliczni poszukujący stałego zapasu. Różne segmenty reagują na różne produkty i ceny, dlatego warto wcześnie zdecydować, czy dążymy do obrotu (większe słoiki, sprzedaż hurtowa, konkurencyjne ceny) czy też do pozycji premium (małe serie, źródło jedyne, wyższa cena).
Rozsądny zakres produktów dla większości małych firm działających na terenie Wielkiej Brytanii opiera się na miodzie w słoikach o kilku rozmiarach, a produkty z wosku pszczelego (świece, balsamy, opakowania) stanowią linię drugorzędną, wykorzystującą produkty uboczne z procesu wydobycia i zwiększającą marżę bez konieczności rozbudowy uli. Usługi zapylania i warsztaty edukacyjne (wykłady, wycieczki po ulu, degustacje) mogą dodatkowo generować przychody bez polegania na niskim plędzie w słabym roku.
Ustalanie cen
Cena powinna obejmować rzeczywiste koszty plus rozsądną marżę, a nie tylko odzwierciedlać najniższą ofertę lokalnego sprzedawcy. Oblicz koszt jednostkowy (patrz artykuł pomocowy dotyczący kosztów i przepływów pieniężnych) uwzględniając również swój czas pracy, a następnie porównaj tę wartość z cenami oferowanymi na lokalnych targach rolniczych i w sklepach rolnych za podobnie wysokiej jakości miód – drobni producenci brytyjskiego miodu często sprzedają go po wyższej cenie niż miód dostępny w supermarketach, co odzwierciedla mniejsze partie i opowieść o pochodzeniu lokalnym.
Odporucz sobie pokusie ustalania cen poniżej kosztów z powodu skromności; konsekwentne ustalanie niższych cen utrudnia reinwestowanie w firmę oraz może podważać ceny innych lokalnych producentów, co prowadzi do obniżenia cen dla wszystkich na małym rynku lokalnym.
Wykorzystanie badań do podejmowania decyzji
Korzystaj z wiedzy zdobytej dzięki badaniom rynkowym i cennikowi konkurencji bezpośrednio: aby zdecydować, które produkty priorytetyzować, z których kanałów sprzedaży zacząć się realizować oraz gdzie ustawić ceny. Regularnie weryfikuj tę analizę – ceny konkurencji, lokalna popyt a nawet trendy w produkcji miodu zmieniają się co kilka lat i decyzja dotycząca cen lub asortymentu podejmowana na etapie start-upu może wymagać ponownego rozpatrzenia po kilku sezonach realnych sprzedaży.
Frequently asked questions
Jak ustalić konkurencyjną cenę miodu, nie podcinając się same siebie?
Zacznij od rzeczywistej ceny za worek (składniki, opakowania, czas pracy, koszty ogólne) plus marża, a następnie sprawdź tę kwotę w porównaniu z cenami lokalnego miodu produkowanego przez małych producentów na targach i w gospodarstwach – nie ustalaj ceny wyłącznie na podstawie najniższej ceny oferowanej przez sprzedawcę.
Jakie są różnice między konkurencją bezpośrednią a pośrednią dla firmy produkującej miód?
Konkurencja bezpośrednia to inni pasjonaci pszczelarstwa sprzedający podobny miód i produkty pszczele w Twojej okolicy; konkurencja pośrednia to miody ze supermarketów i importowane, a także inne lokalne, rękodzielnicze firmy konkurujące o tę samą wydatkę luksusową.
Jakie produkty powinien sprzedawać mały biznes pszczelarski oprócz miodu?
Produkty z wosku pszczelego (świece, balsamy, opatrunki) są najbardziej naturalnym uzupełnieniem, ponieważ wykorzystują produkty uboczne wydobycia. Usługi zapylania i warsztaty edukacyjne to również popularne dodatkowe źródła dochodów, które nie zależą od zbioru miodu.
Wypróbuj na żywo
Wszystko powyżej działa bezpośrednio w Twojej przeglądarce — otwórz the simulation i zmieniaj parametry podczas działania. Nic nie jest instalowane ani przesyłane na serwer, cały model działa w jednej karcie.
▶ Otwórz symulację the simulation