Zakładanie i prowadzenie kooperacji owczarkiej

Dlaczego owczarki tworzą kooperacje

Kooperacja pozwala grupie niezaległych owczarków uzyskać niektóre z korzyści związanej z skalą - rabaty na sztyblety, żywność i leczenie, udostępniony dostęp do drogich urządzeń takich jak linie ekstrakcyjne, oraz silniejszą pozycję negocjacyjną w stosunku do kupujących na wielkim skalę - bez tego, aby każdy członek oddał własność swoich kolonii owiec. Ta struktura służy owczarzostwu szczególnie dobrze, ponieważ większość indywidualnych operacji jest zbyt mała, aby negocjować dobre warunki samodzielnie, ale rzeczywiste opiekuńcze praktyki nad owcami pozostają nieuchronnie indywidualne i specyficzne dla miejsca, dlatego pełna likwidacja w jedno przedsiębiorstwo rzadko ma sens.

Kooperacje zasiedlają się od bardzo informalnych grup kupujących, które zawierają umowy na sztywną rękę, poprzez formalnie zarejestrowane kooperatywne spółki z statutami, wybieranymi radami zarządzającymi i kontami audytowanych - odpowiedni poziom formaliści zależy heavily od skal i tego, ile pieniędzy i wspólnych zobowiązań jest rzeczywiście zaangażowanych.

Wybór formy prawnej

W Wielkiej Brytanii dostępne są różnorodne opcje, od niezakładanej społeczności (najprostszego, ale oferującego członkom żadnego ochrony przed osobistą odpowiedzialnością) poprzez zarejestrowaną spółkę kooperatywną lub społeczną korzyściową pod kątem Ustawy o spółkach kooperatywnych i korzyści społecznej, czy spółkę ograniczoną odpowiedzialnością. Przypadek idealny zależy od skalicy wspólnej własności i obowiązków: mała grupa kupujących dzieląca się zamówieniem na zasobnik masowy może rozwiązać się w formie nieformalnej, podczas gdy grupa wspólnie posiadająca instalację ekstrakcyjną, zatrudniającego pracowników lub obsługiwałca znaczących środków członkowskich powinna formalnie zarejestrować i przed rozpoczęciem tego procesu skonsultować się z prawem i sprawozdawczością.

Dokumenty założnicze - zestaw przepisów lub statutów obejmujących kryteria członkostwa, prawa głosowe, dystrybucję zarobków i rozstrzyganie sporów - są warta dokładne sformułowanie nawet dla mniejszych grup, ponieważ większość poważnych sporów kooperatywnych prowadzi do założenia, które nigdy nie zostało na papierze napisane ani zgodnie przyjęte przez wszystkie założycieli.

Rządy przetrwujące w razie sporów

Typowo praktyczny system rządów obejmuje spotkanie członkowskie z prawem do rzeczywistego podejmowania decyzji (a nie tylko podpisu papieru dla małej grupy zarządczej), wybraną komisję lub radę zajmującą się codziennymi decyzjami między spotkaniami, oraz ustalony sposób obsługi nadzoru finansowego, tak jak niezależna auditów lub co najmniej drugi podpisant na kontrach. Głosowanie zwykle jest jedno-członkowe (jedno członek - jeden głos), co zapobiega dominacji małych członków przez większe, lub proporcjonalne do wkładu finansowego lub wielkości udzielonej akcji - wybór powinien być świadomie dokonany i zapisany w założonych regulaminach, a nie pozostawiony na pozbawionej jasności.

Regularna, prawdziwie przejrzysta raportacja - proste sprawozdania i krótka podsumowanie działalności udzielane wszystkim członkom w ustalonym regularnym czasie - robi więcej do zapobiegania sporom niż większość innych środków rządowych, ponieważ większość konfliktów kooperacyjnych eskaluje z powodu przekonania o ukrytym podejmowaniu decyzji, a nie ze względu na rozbieżność w otwartej debaty nad wybraną opcją.

Zakup zbiorczy i standardy jakości

Zakup zbiorczy szklanek, żywności, podstawy i leczenia zwykle jest najprostszym i pierwszym korzyścią, której zaznaczają członkowie, ponieważ oszczędności są natychmiastowe i wymagają niewielkiej koordynacji poza ustaleniem terminów zamówienia i równy podział kosztów.

Gdzie kooperacja sprzedaje mieleń pod wspólną marką, przed rozpoczęciem działania muszą być zgodne standardy jakości (testowanie wilgotności, prezentacja szklanek, zgodność etykietowania) since reputacja wspólnego marki zależy od tego, aby każde mielno spełniało te same wymagania, a jedna niezgodna partia może uszkodzić zaufanie, które cała grupa budowała.

Kanały sprzedaży i unikanie wewnętrznej konkurencji

Owczarkie obecnie sprzedają za pomocą kombinacji kanałów: bezpośrednio do konsumenów na targach rolniczych i online, handel biznes-to-biznes do lokalnych sklepów, kawiarni i branży hoteliowej, a czasami eksport, jeśli objętość i uwierzytelnienie sprawiają, że to uzasadnione. Częstym problemem jest fakt, że członkowie indywidualnie obniżają cenę ustaloną przez kooperację przy sprzedawaniu prywatnie, co najlepiej uniknąć poprzez jasną i wspólnie zgodną politykę dotyczącą cen oraz kanałów, które są przeznaczone dla kooperacji w przeciwieństwie do tych pozostawionych na indywidualne decyzje członków.

Zakłócenia wynikają również z tego, że jedna osoba lub mała grupa sprzedawców zajmuje się relacjami handlowymi z głównymi kupującymi, a nie każdy członek samodzielnie podejmuje się kontaktów z tymi samymi klientami na rynku towarowym. To unika zarówno wewnętrznej konkurencji, jak i konfuzji, gdy kupujący otrzymuje różne oferty od tej samej kooperacji.

Często zadawane pytania

Wypróbuj na żywo

Wszystko powyżej działa bezpośrednio w Twojej przeglądarce — otwórz Starting and Running a Beekeeping Cooperative i zmieniaj parametry podczas działania. Nic nie jest instalowane ani przesyłane na serwer, cały model działa w jednej karcie.