Personel i zarządzanie siłą roboczą dla rosnących firm hodowli owiec

Dlaczego potrzeby pracy w hodowli owiec są niezwykle nierównomiernie rozłożone

Hodowlana i pół-hodowlana hodowla owiec ma jedną z najmniej równomiernych krzywych podaż pracy wśród mniejszych przedsiębiorstw rolniczych. Operacja z 50 beczek może potrzebować prawie żadnej dodatkowej pomocy od listopada do lutego, a następnie wymaga wielu dodatkowych rąk podczas rozwoju wiosennego, sezonu sztormów i okna zbierania miodu w lipcu i sierpniu. Sprawdzać to z jednym stałym pełnoobecnie pracującym jest zwykle niskiej wartości, podczas gdy próba prowadzenia tego całkowicie samodzielnie podczas sezonu szczytowego prowadzi do przegubów kontrolowania sztormów przegubowych i opóźnionych ekstrakcji, oba co kosztują pieniądze.

Praktyczna odpowiedź, na jaką większość zainstalowanych operacji docenia, to mała korepa jednego lub dwóch osób, które zrozumiały całą operację, uzupełniana przez sezonową lub casualną pracę wprowadzaną do wykonania określonych, nauczalnych zadań — noszenie i transportowanie super, prowadzenie linii ekstrakcyjnej, pakowanie butelek — które nie wymagają głębokiego rozsądku w zakresie hodowli owiec.

Zatrudnianie bez formularza HR

Większość przedsiębiorstw hodowlanych owiec jest zbyt mała, aby uzasadniać dedykowany proces rekrutacji, ale całkowite brakowanie struktury tworzy ryzyko. Krótkie opisanie ról w formie pisemnej — nawet połowa strony — pokrywające wymagania fizyczne (podnoszenie supów, pracowanie na świeżym powietrzu podczas ciepłych dni, czasami stungi), wymagany dostęp podczas tygodni szczytowych, oraz wynagrodzenie, filtruje dużą część nieprzypisanych kandydatów przed potrzebą interview. Lokalne akademie rolnicze, członkowie związków hodowlanych poszukujący doświadczenia praktycznego, a także przekazanie przez sklepy na farmach lub całą społeczność rolniczą są typowo znacznie bardziej produktywne kanały rekrutacji niż generyczne strony z ogłoszeniami dla takiego rodzaju sezonowej, fizycznie wymagającej pracy.

Dla każdego, kto będzie miał bezpośredni kontakt z owadami, a nie tylko wsparcie logistyczne, połowa dnia próbna na stawie przed jakimkolwiek formalnym ofertą jest wartość czasu — odkrywa znacznie więcej informacji o odpowiedniości osobistej (spokój wokół owadów, ostrożność w stosunku do sprzętu, chęć podporządkowania się instrukcjom podczas nacisku) niż dowolna rozmowa interview.

Trening, który rzeczywiście przekazuje się

Nowi asystenci, nawet doświadczeni ogrodznicy lub pracownicy rolniczy, zwykle potrzebują jasno zdefiniowanego, praktycznego treningu specyficznie dla pszczół: jak poruszać się spokojnie i przewidywalnie w pobliżu otwartej skrzyni pszczelnej, prawidłowe użycie smoka, jak podnosić i nosić ciężkie supery bez zranienia pszczół lub nacisku na plecy, oraz podstawową świadomość reakcji na dreszcze. Krótki strukturalny wprowadzenie — półdzień obserwacji przed wykonaniem jakiegokolwiek indywidualnej zadania — znacznie zmniejsza ryzyko rannictw i perturbację kolonii w porównaniu z nauką jedynie na praktyce.

Dla firmy planującej skalać się poza pomoc casualna do prawdziwej modelu asystenta, oceny podstawowe i ogólne opiekunia zwierząt BBKA dostarczają gotowego referencyjnego standardu zewnętrznie, który daje asystentowi przenośną kwalifikację. To wskutek czego rola staje się bardziej atrakcyjna do zdobycia i daje firmie dowodzący standard do treningu.

Zachowanie w ramach przerobionej siły roboczej

Ekonomiczne aspekty rekrutowania i szkolenia rocznej przerobionej siły roboczej są gorsze, niż początkowo przypuszcza większość małych operatorów — strata produktywności podczas okresu nauki, błędy z nowymi pracownikami w czasie szczytowym i kosztowań związanych z wykorzystaniem czasu właściciela na szkolenie zamiast pracy. Proste metody zachowania pracowników mają znaczący wpływ dla małej operacji: zapłaty wiarygodne i regularne, jasne i konsekwentne informacje o fizycznych i czasowych wymaganiach przed rozpoczęciem sezonu, oraz uznawanie doświadczonego powrótnej pomocy za dodatkową samodzielność lub odpowiedzialność (np. prowadzenie linii ekstrakcji bez nadzoru) w każdym kolejnym roku.

Podstawowe obowiązki prawne i bezpieczeństwa do poprawnego rozstrzygnięcia

Dokonane nawet najmniejsze pracodawcy hodowlane owiec w Wielkiej Brytanii mają podstawowe obowiązki, jak tylko ktoś zaczyna płacić za pracę: polis odpowiedzialności pracodawczej jest wymagana prawem i nie może być opcjonalna; już od chwili, gdy jest jedno płatne osoby pracujące dla nich; podstawowy zapisany ocene ryzyka, obejmujący reakcje na dreszcze, odpowiedź w przypadku anafilaksji, przenoszenie supers fizycznym siłom i samodzielną pracę, powinien istnieć nawet jeśli jest krótki; a staff casual lub sezonowy nadal zdobywają podstawowe obowiązki prawne takie jak Minimálna godzinna pensja narodowa i płata za urlop proporcjonalna do liczonego czasu pracy. Błąd w tej kwestii stanowi znacznie większy rynek dla małej firmy niż większość właścicieli początkowo przypuszcza, ponieważ pojedyncze zapytanie HMRC lub HSE może być proporcjonalnie kosztowne w stosunku do rozmiaru operacji.

Często zadawane pytania

Wypróbuj na żywo

Wszystko powyżej działa bezpośrednio w Twojej przeglądarce — otwórz Staffing and Workforce Management for Growing Beekeeping Businesses i zmieniaj parametry podczas działania. Nic nie jest instalowane ani przesyłane na serwer, cały model działa w jednej karcie.